• 89%的資深人力資源(HR)、績效獎勵和薪酬負責人表示，企業內部技術無法跟上高階主管薪酬管理的需求
• 80%的受訪者表示，過去三年中參與激勵計畫的人數有所增加
• 66%的受訪者認為，依賴多家服務提供者是保持資料準確性和一致性的主要障礙

德拉瓦州威爾明頓--(美國商業資訊)--對於金融服務企業而言，管理高階主管薪酬正成為一項日益嚴峻的挑戰，近九成(89%)企業表示其內部技術已無法跟上需求。首屈一指的商務管理與法規遵循解決方案提供者CSC的最新研究顯示，不斷上升的複雜度、監管壓力以及全球參與範圍不斷擴大，正給企業內部系統和團隊帶來日益沉重的負擔。1

CSC對來自歐洲、亞太和北美地區的300名資深HR、績效獎勵和薪酬負責人進行了調查。這些受訪者分別就職於私人市場、資產管理、保險和投資銀行等領域。這份名為《金融服務業薪酬的未來：2026年高階主管薪酬報告》(The Future of Reward in Financial Services: Executive Compensation in 2026 )的研究報告深入探討了他們的回饋，並分析了企業如何因應長期激勵(LTI)計畫中日益增加的複雜性。

研究顯示，超過五分之四(86%)的受訪者認為，目前薪酬計畫的行政管理工作十分複雜，這反映出全球化企業中LTI結構正在經歷快速演變與擴張。

參與人數的增加和監管審查的收緊是導致這一複雜性的核心驅動因素。五分之四(80%)的公司表示，過去三年中參與薪酬計畫的人數有所增加，因為企業正將激勵機制延伸至高階管理層以外的員工，以此留住人才並獎勵績效。與此同時，半數(50%)企業正準備迎接2026年的透明度審查和監管諮詢，這預示著法規遵循與報告期望將大幅提升。

CSC高階主管薪酬服務主管Shane Hugill表示：「LTI計畫的參與面正在擴大，公眾對公平性和透明度的期望也在提高。雖然從人才和績效的角度來看這是積極的，但也表示企業需要處理更多變數。許多企業正在跨多個供應商和司法管轄區管理這些計畫，這使得保持資料一致性和過程可控變得更加困難。」

此外，資料碎片化已成為企業面臨的重大挑戰。三分之二(66%)的受訪者指出，依賴多家服務商是保持資料準確性和一致性的主要障礙，而64%的受訪者則將其歸咎於跨多個監管環境經營業務。這些挑戰增加了報告出錯與法規遵循失敗的風險，也讓企業更難以對激勵計畫資料保持單一、準確的全域審視。

因此，各公司正在重新審視其激勵計畫的管理方式，其中許多公司轉向尋求業務外包和技術合作夥伴，以提高效率和控制力。超過四分之三(77%)的受訪者表示，他們使用了多家外包合作夥伴來跨司法管轄區管理薪酬計畫。

CSC商務長Jennifer Kenton補充說道：「隨著勞動力市場的競爭日趨激烈，企業必須在如何激勵和留住頂尖人才方面發揮更多創造力。但這也會讓高階主管薪酬的管理變得更加困難，這正是為什麼企業需要一個在所有激勵計畫的行政管理和執行方面擁有可靠專長且值得信賴的合作夥伴。」

CSC提供用於高階主管薪酬和激勵計畫的完全外包型全球計畫管理和特殊目的機構(SPV)解決方案，將方案設計、行政管理和公司治理方面的專業知識與靈活、可擴充的交付模式相結合。其由Ledgy驅動的整合式技術平台可將所有計畫整合至單一環境，從而提升透明度、效率和控制力。

如欲下載CSC《金融服務業薪酬的未來：2026年高階主管薪酬報告》副本，請造訪： https://www.cscglobal.com/service/campaigns/executive-compensation-2026-report/

關於CSC

CSC是90%以上的財星全球500大企業（Fortune 500®）、90%以上的全球百大品牌（Interbrand®）和75%以上的300大國際私募股權公司（PEI 300）信賴的合作夥伴，是首屈一指的全球業務管理和法遵解決方案供應商，為執行各種基金策略的另類資產管理公司提供專業的管理服務，涉及公共和私人市場資本市場參與者的交易，域名系統管理，數位品牌和欺詐保護，以及企業稅務軟體解決方案。CSC成立於1899年，總部位於美國德拉瓦州威明頓，是一家擁有超過125年歷史的私人專業管理公司。CSC在歐洲、美洲、亞太地區及中東的140多個司法管轄區設有辦事處並具備相關服務能力。作為一家全球性公司，透過聘用各個服務領域的專家，CSC能夠在客戶所在的任何地方經營業務，是「企業背後的企業（business behind business®）」。瞭解更多資訊，請造訪： cscglobal.com 。

1 CSC與PureProfile合作，對歐洲、亞太和北美地區從事金融服務業的300名資深HR、績效獎勵和薪酬負責人展開調查，以瞭解他們對日益上升的LTI計畫複雜性的看法。

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